Transformation von Organisation, Kultur und Technologie als Basis für eine erfolgreiche Digitalisierung
Digitalisierung ist weit mehr als die Implementierung eines neuen IT-Systems. Sie erfordert eine umfassende Neuausrichtung der Organisation, eine Transformation der Unternehmenskultur und den Aufbau von Kompetenzen, um neue Technologien erfolgreich zu integrieren und Unternehmensdaten wettbewerbsfähig zu nutzen. Dabei ist die Digitalisierung eine Führungsaufgabe, die eine klare, unternehmensweite Strategie voraussetzt.
Entdecken Sie in unserem Tech-Blog praxisnahe Einblicke und Strategien zur erfolgreichen Digitalisierung von Unternehmensdaten und -prozessen im Product Lifecycle Management (PLM). Mit langjähriger Projekterfahrung und einem großen Expertennetzwerk bieten wir wertvolle Tipps und Innovationen für Unternehmen, um ihre PLM-Initiativen zu optimieren und nachhaltig zu gestalten.
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Wie starten
Erst durch eine erfolgreiche Digitalisierung wird die Gestaltung einer effektiven Product Lifecycle Management (PLM) Strategie möglich. PLM ist entscheidend für die Digitalisierung der Produktentwicklungsprozesse, da es eine zentrale Plattform zur Verwaltung aller Daten und Informationen über den gesamten Lebenszyklus eines Produkts bietet. Durch PLM-Systeme können Unternehmen ihren Entwicklungsprozess standardisieren, automatisieren und effizienter gestalten, indem sie alle relevanten Daten, Dokumente und Prozesse in einem zentralen System bündeln.
Digitale Transformation starten
Optimale Vorbereitung für Ihre digitale Transformation: Drei zentrale Themenfelder
#BePrepared4PLM
Vorbereitung
Welche Themen gilt es als erstes zu hinterfragen. Wie bereite ich am besten mein Unternehmen und Mitarbeiter auf eine zukünftige Umstellung vor
Integrieren
Ihre Vorbereitungen sind abgeschlossen und Sie sind bereit für die ersten Untersuchungen welcher Anbieter Sie in die engere Auswahl für eine Machbarkeitsstudie wählen.
Nutzen
Continous Integrations. Die Auswahl des Systems ist getroffen. Integration, Otimierung und kontinuierliche Verbesserung der Geschäftsprozesse
plm-guide@KMU:/#
Einer der entscheidenden Erfolgsfaktoren der Digitalisierung liegt im methodischen Vorgehen und in der richtigen Einführungskonzeption. Diese Website wurde ins Leben gerufen, um produzierenden KMUs einen praktischen Leitfaden zur effizienten Planung, Durchführung und Weiterentwicklung ihrer Digitalisierungsprojekte zu bieten. Dabei liegt der Fokus auf der Transformation der Organisation, ohne die eine erfolgreiche Digitalisierung nicht möglich ist. Besonders im klassischen Fertigungssektor, wo Bestandssysteme wie CRM, PIM, CAx, PDM, ERP und MES eingesetzt werden, stellt die Digitalisierung ohne fundierte methodische Ansätze ein erhebliches Risiko dar. Diese Seite liefert praxisnahe Informationen, die Unternehmen dabei unterstützen, dieses Risiko zu minimieren und ihre Digitalisierungsprojekte zum Erfolg zu führen.
Digitalisierung: Eine Aufgabe der Geschäftsführung
Systematischen Umsetzung und Herangehensweise.Die digitale Transformation ist C-Level-Sache, da sie die strategische Ausrichtung und den Erfolg des Unternehmens bestimmt.
- Strategische Ausrichtung
- Technologieintegration
- Kulturwandel
- Kundenzentrierung